总经理首先肯定了公司上半年高效的战略执行，在‘创新’大旗的指引下，全体农标人凝心聚力，实现突破，特别是河北省石家庄在新冠疫情封城两个月的大环境下，还能超额完成上半年的工作给予了极大的肯定。他说：“1月份和2月份我们几乎一点货也发不出去，对于我们来说，上半年我们只有4个月的时间，在这4个月的时间完成6个月销售目标，对于一个企业来说是非常困难的，但是我们农标做到了，让我们为自己创造的奇迹鼓掌……”

在品牌文化建设方面，公司重点表明了品牌建设的重要性，强调农标多年来一直坚持品牌建设的艰辛。因为行业的原因，农标在开始进行品牌经营时是非常困难的，不但要付出大量的人力物力和财力，还给公司的短期经营带来一定的限制。但是公司懂得品牌建设的重要性，哪怕牺牲短期目标，公司也要将其进行到底。
企业文化是企业的灵魂，是企业发展的不竭动力，农标经过多年的发展，逐渐形成自己独特的企业文化，但是并不是每个员工都将其深刻牢记、深入骨髓，所以在接下来的工作中，农标要加大企业文化建设，让企业文化深入到每个员工的心里，以企业文化为指引，让农标这艘大船一直平稳、快速向前。也只有这样，农标才能咬定目标、执着向前、逆流而上、再创佳绩！